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Meine Werte

Gegenseitiger Respekt, Wertschätzung und Transparenz sind Grundlage meiner Tätigkeit. Für mich sind Sie als Auftraggeber sowie Ihre Mitarbeiter die eigentlichen „Experten“ für ihr Unternehmen, Ihre Kunden und Ihr Geschäft.

Transparenz und Integrität sind für mich dabei wesentliche Werte. In diesem Sinne informiere ich Sie kontinuierlich über meine Vorgehensweise und stimme diese mit Ihnen ab.

Basierend auf Ihrem Wissen, ergänzt um meine Kenntnisse und Erfahrungen, betrachte ich die Probleme und deren Ursachen systemisch und prozessorientiert und akzeptiere deren Komplexität. 

Lösungen sind nur nachhaltig wirksam, wenn diese spezifisch auf Ihren Bedarf passen,  von Ihren Mitarbeitern akzeptiert werden und durch Flexibilität langfristig Resilienz sicherstellen. Um dieses zu erreichen binde ich Sie und Ihr Team in die Lösungswentwicklung ein.

 Ich habe mich verpflichtet, nach den ethischen Richtlinien und im Sinne des Berufskodex für die Weiterbildung des Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. zu handeln und bin dadurch berechtigt, das Siegel „Qualität – Transparenz – Integrität“ zu führen. 

Meine Werte im einzelnen:

Für mich sind Sie als Auftraggeber, Ihre Führungskräfte und Ihre Mitarbeiter die eigentlichen „Experten“ für ihr Unternehmen und Ihr Geschäft. Ihre Aussagen nehme ich ernst. Sie bilden die Grundlage meines Wirkens.

Ich übernehme nur Aufträge, wenn ich über die dafür erforderlichen Kompetenzen (Kenntnisse, Fähigkeiten, Erfahrungen) und die zur Bearbeitung erforderliche Zeit verfüge. Ich kenne die Grenzen meines Wissens und sage ehrlich, wenn ich etwas nicht weiß oder kann. Mein Wissen und meine Erfahrungen dienen Ihnen als Ergänzung, um Impulse für neue Lösungen zu erhalten.

Auf meine Zusagen können Sie sich verlassen. Sollte ich eine Vereinbarung nicht einhalten können, informiere ich Sie über die Gründe zu früh wie möglich.

Ich vertrete weder ungenannt die Interessen Dritter, noch berate einen anderen Klienten in der gleichen Sache mit widerstreitenden Interessen. Ich nehme keine finanziellen oder materiellen Zuwendungen an, die meine Unabhängigkeit gefährden.

Um ein Vertrauensklima entstehen zu lassen, das Basis des Erfolges ist, sind gegenseitiger Respekt, Wertschätzung und Transparenz Grundlage meiner Tätigkeit.

Gemeinsam mit Ihnen entwickele ich eine Vorstellung davon, was durch die von mir wahrgenommene Tätigkeit erreicht werden soll und kann, aber auch welche die Grenzen existieren. Dieser Vorstellung fühle ich mich verpflichtet, jedoch kann sich diese auch im gemeinsamen Konsens während der Tätigkeit verändern. Meine Erfahrung zeigt auf, dass ich nur unter Beteiligung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter erfolgreich sein kann.

Ein gemeinsames Verständnis ist mir wichtig. Darum informiere Ich Sie kontinuierlich und verständlich über meine Vorgehensweise und stimme sie mit Ihnen ab. Dazu gehört es ggf. auch, sich über Rollen und Prozesse meiner Tätigkeit zu verständigen und sie zu klären.

In meiner Tätigkeit achte ich auf Meinungsvielfalt und Gleichheit. Nur so ist ein vollständiges Bild erstellbar. Ich diskriminiere niemanden aufgrund von Lebensalter, Geschlecht, sexueller Orientierung und Identität, einer Behinderung, der ethnischer Herkunft oder  Nationalität, Religion und Weltanschauung, aber auch nicht aufgrund Rolle und Aufgabe im Unternehmen.

Ich betrachte die Ursachen von Problemen nicht eindimensional, sondern systemisch, prozessorientiert und komplex. Darauf basiert die Möglichkeit, gemeinsam mit Ihnen wirkungsvolle und nachhaltige Lösungen zu finden.

Bei der Problemlösung versuche Ihre Perspektive als Grundlage meines Denkens und Handelns zu verstehen und zu nutzen, ohne die Unabhängigkeit meines Denkens aufzugeben.

Im Rahmen meiner Tätigkeit, unabhängig von meiner Rolle, findet immer die Analyse Ihres Unternehmens aus  systemischer Sicht statt. Dieses ist keine separate Diensleistung, sondern ein implizierter Weg Spannungsfelder, Machtverhältnisse, Konflikte und Abhängigkeiten sichtbar zu machen.

Ich achte darauf, dass im Beratungsprozess die Chancen und Gefahren systematisch betrachtet und berücksichtigt werden und dass darauf basierend kontinuierlich entsprechende Verbesserungs- und Innovationsprozesse eingeleitet werden. Die entwickelten Lösungen sollen nachhaltig und zukunftsfähig sein, um die Resielenz Ihres Unternehmens zu stärken.

Ich präsentiere Ihnen keine fertigen Lösungen „von der Stange“, sondern erarbeite gemeinsam mit Ihnen unternehmensspezifische Lösungen.

Ich verstehe meine Tätigkeit erst dann als erfolgreich, wenn für Sie ein spürbarer Nutzen erreicht wurde, der Ihnen geholfen hat, Ihre Entscheidungen besser zu treffen, Lösungen zielgerichtet umzusetzen und nachhaltigen Erfolg zu erreichen.