Das Jahr 2021 nähert sich seinem Ende. Corona hält Wirtschaft, Politik und Gesellschaft fest im Griff. Zum Glück nimmt die Impfkampagne inzwischen Fahrt auf und die Mehrheit der Bevölkerung steht der Impfung positiv gegenüber. Ein persönliches Anliegen und meine persönliche Meinung: #ZusammenGegenCorona
Die Literatur ist voll von Methoden, um bei der Planung von Projekten eine hohe Zuverlässigkeit zu erreichen. Dennoch gelingt es selten eine Planung so aufzustellen, dass die Ziele des magischen Dreiecks, dem Sinne nach erreicht werden. Projekte dauern länger als geplant, die Kosten explodieren und die inhaltlichen werden nicht errreicht.
Recherche, der Austausch mit Mitarbeitern und Führungskräften von Kunden, aber auch meine eigene Erfahrung sagen übereinstimmend aus, dass der termingerechte Abschluss von Projekten eher die Ausnahme als der Regelfall ist. Warum ist das so? Muss das so sein? Wo liegen die Ursachen?
Die Realität deutscher Unternehmen hat sich durch Corona stark verändert. Neben neuen Formen der Kommunikation hat sich in den zwei Jahren Corona auch die Performance und die Qualität Warenströme verändert. Ist Digitalisierung hierauf eine Antwort?
Es gibt viele Vorbehalte für den Einsatz von Unternehmensberatern. Welche Vorraussetzungen sind notwendig, damit ein Berater effektiv wirken kann?
Corona ist noch nicht vorüber, jedoch scheint die Mehrheit mit den Viren umzugehen zu können. Leben und Arbeit normalisieren sich. Die Pandemie soll aber auch einen positiven Effekt gehabt haben, indem sie den Unternehmen digitale Kommunikationsformen aufzwang. Sind mit diesem "Digitalisierungsschub" unsere Unternehmen nun digital final transformiert ?