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Kostenüberschreitung ?
Unzufriedene Kunden ?
Consulting Worpswede
Lösungen für Ihre Projekte
Norddeutsch - Klar - Direkt
Ihr Lotse für Projektmanagement und Führung
im Anlagen-, Maschinen- und Schiffbau.
Eike Eilks
Dipl. Ingenieur, Betriebswirt, Business-Coach
Als Berater oder als Interim Manager unterstütze ich Sie mit meinem breiten Kompetenzspektrum in allen Themen rund um die Projektabwicklung im Anlagen-, Maschinen- und Schiffbau sowie in vielen anderen industriellen und mittelständischen Branchen.
Mit viel Erfahrung, Kompetenz und Kreativität erreiche ich in Zusammenarbeit mit Ihnen nachhaltig erfolgreiche Veränderungen.
Eike Eilks
Ihr Experte in schwierigen Situationen
Unsere Wirtschaft mit ihrer Komplexität und Dynamik ist mein zu Hause. Agiles Denken und Handeln lebt auch in einem klassisch organisierten Umfeld. Agilität ist für mich eine selbstverständliche Grundeinstellung, die Basis jeder erfolgreichen Projektleitung ist. Agilität bedeutet zielgerichtet auf Veränderung zu reagieren.
Wenn der Einsatz bekannter Methoden nicht zum Ziel führte oder nicht praktikabel erschien, sind Lösungen dennoch fast immer erreichbar. Systemisch zu analysieren bedeutet, die Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und die Menschen mit einzubeziehen.
Eike Eilks
Mein Ansatz
Im Gegensatz zu vielen anderen Beratern verkaufe ich Ihnen keine fertigen Produkte, Prozesse oder Tools. So individuell Ihr Unternehmen und Ihr Geschäft ist, so individuell müssen auch Ihre Lösungen sein.
Hierzu verbinde ich Ihr Wissen und Ihre Kultur mit klassischen Managementmethoden, agile Ansätzen und einer systemischen Betrachtungsweise zu einem umfassenden Ganzen. Ich schließe weder die bewährten Methoden und Prozesse des klassischen Managements aus, noch die Ansätze der agilen Weltsicht oder systemische Impulse.
Eike Eilks
Ihr Nutzen
Auf Basis dieses Verständnisses entwickle ich geimeinsam mit Ihnen individuelle, kreative und pragmatische Wege, mit denen Sie Ihre Herausforderungen nachhaltig lösen und Ihre Projekte erfolgreich abschließen können, unabhängig davon, ob Sie eine neue Anlage errichten, ob Sie Software entwickeln oder ob Sie in Ihrem Unternehmen Veränderungen umsetzen wollen.
… oder wenn es einfach Probleme im Tagesgeschäft, der Abwicklung oder in der Zusammenarbeit gibt.
Eike Eilks
Ich übernehme Verantwortung in Ihrem Unternehmen
Auf Ihren Wunsch hin übernehme ich mit meinem langjährigen Erfahrungen als Projektleiter, als Führungskraft sowie als Berater und Coach temporär die Verantwortung für eine Ihrer Vakanzen oder in neuen Aufgaben. Ich unterstütze Ihr Team mit meiner breiten Ausbildung und meinen Erfahrungen zum Beispel in den Themen:
- Projektmanagement
- Führung
- Agilisierung
- Veränderung
Eike Eilks
Breites Ausbildungsspektrum und umfangreiche Erfahrungen
Ausbildungen
Dipl. Ing. Elektrotechnik / Technische Informatik
Business-Coach/ Businesstrainer (dvct-zert.)
Scrum-Master / Product-Owner (zert.)
Technischer Betriebswirt (IHK)
Projektleiter (PM@Siemens)
Chief Digital Officer (zert.)
Informationselektroniker
Erfahrungen
über 20 Jahre im internationalen Anlagen- und Maschinenbau
internationale Projekte in Asien, Europa und Nordamerika
über 10 Jahre Projektcoach für schwierige Situationen
8 Jahre Führungkraft auf erster und zweiter Ebene
2,5 Jahre zur Fachausbildung in den USA (Honor Graduate)
5 Jahre Instandsetzungsmeister
Ausbildungen
Dipl. Ing. Elektrotechnik / Technische Informatik
Business-Coach/ Businesstrainer (dvct-zert.)
Scrum-Master / Product-Owner (zert.)
Technischer Betriebswirt (IHK)
Projektleiter (PM@Siemens)
Chief Digital Officer (zert.)
Informationselektroniker
Erfahrungen
über 20 Jahre im internationalen Anlagen- und Maschinenbau
internationale Projekte in Asien, Europa und Nordamerika
über 10 Jahre Projektcoach für schwierige Situationen
8 Jahre Führungkraft auf erster und zweiter Ebene
2,5 Jahre zur Fachausbildung in den USA (Honor Graduate)
5 Jahre Instandsetzungsmeister
