Projektverzug ?
Kostenüberschreitung ?
Unzufriedene Kunden ?
Consulting Worpswede
Lösungen für Ihre Projekte
Norddeutsch - Klar - Direkt
Ihr Lotse für Projektmanagement und Führung
im Anlagen-, Maschinen- und Schiffbau.
Eike Eilks
Dipl. Ingenieur, Betriebswirt, Business-Coach
Als Berater oder als Interim Manager unterstütze ich Sie als Verantwortlichen in Ihrem Unternehmen, wenn Probleme in der Abwicklung von Projekten im Anlagen-, Maschinen- oder Schiffbau auftreten.
Sie kennen Ihr Geschäft, ich die Fallstricke der Projektabwicklung – Gemeinsam finden wir Ihre Lösung.
Mit viel Erfahrung, einem breiten Kompetenzspektrum und Kreativität erarbeite ich in Zusammenarbeit mit Ihnen pragmatische Lösungen und nachhaltig erfolgreiche Veränderungen, um den wirtschaftlichen Output Ihrer Projekte abzusichern.
Eike Eilks
Ihr Experte für die schwierigen Situationen
Egal ob Termin- oder Kostenüberschreitungen, ein schwaches Claim-Management oder unzufriedene Kunden, auch in kritischen und komplexen Situationen kann der Output der Projekte beeinflusst und zum Besseren gewendet werden.
Meine Erfahrung zeigt, dass Lösungen auch dann möglich sind, wenn schon viel ausprobiert wurde und dieses bisher nicht zum Ziel geführt hat. Meine Erfolge basieren darauf, die Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und die Menschen im Unternehmen mit einzubeziehen. Dann lassen sich neue pragmatische Ansätze für die individuelle Situation entwickeln.
Eike Eilks
Mein Ansatz
Im Gegensatz zu vielen anderen Beratern verkaufe ich Ihnen keine fertigen Produkte, Prozesse oder Tools. So individuell Ihr Unternehmen und Ihr Geschäft ist, so individuell müssen auch Ihre Lösungen sein.
Ich verbinde Ihr Wissen und Ihre Kultur mit klassischen Managementmethoden, agilen Ansätzen und einer systemischen Betrachtungsweise zu einem umfassenden Ganzen. Ich schließe weder die bewährten Methoden und Prozesse des klassischen Managements aus, noch die Ansätze der agilen Weltsicht oder systemische Impulse.
Eike Eilks
Ihr Nutzen
Auf Basis dieses Verständnisses entwickle ich geimeinsam mit Ihnen individuelle, kreative und pragmatische Wege, mit denen Sie Ihre Herausforderungen nachhaltig lösen und Ihre Projekte erfolgreich abschließen können, unabhängig davon, ob Sie eine neue Anlage errichten, ob Sie Software entwickeln oder ob Sie in Ihrem Unternehmen Veränderungen umsetzen wollen.
… oder wenn es einfach Probleme im Tagesgeschäft, der Abwicklung oder in der Zusammenarbeit gibt.
Eike Eilks
Ich übernehme Verantwortung in Ihrem Unternehmen
Auf Ihren Wunsch hin übernehme ich mit meinem langjährigen Erfahrungen als Projektleiter, als Führungskraft sowie als Berater und Coach temporär die Verantwortung für eine Ihrer Vakanzen oder in neuen Aufgaben. Ich unterstütze Ihr Team mit meiner breiten Ausbildung und meinen Erfahrungen zum Beispel in den Themen:
- Projektmanagement
- Führung
- Agilisierung
Eike Eilks
Breites Ausbildungsspektrum und umfangreiche Erfahrungen
Ausbildungen
Dipl. Ing. Elektrotechnik / Technische Informatik
Business-Coach/ Businesstrainer (dvct-zert.)
Scrum-Master / Product-Owner (zert.)
Technischer Betriebswirt (IHK)
Projektleiter (PM@Siemens)
Chief Digital Officer (zert.)
Informationselektroniker
Erfahrungen
über 20 Jahre im internationalen Anlagen- und Maschinenbau
internationale Projekte in Asien, Europa und Nordamerika
über 10 Jahre Projektcoach für schwierige Situationen
8 Jahre Führungkraft auf erster und zweiter Ebene
2,5 Jahre zur Fachausbildung in den USA (Honor Graduate)
5 Jahre Instandsetzungsmeister
